Dr. Antonio Panico - Business Coach
Se vuoi rendere grande la tua Azienda, sistematizzarla o organizzarla meglio, questi 3 video potranno tornarti molto utili.
Sto per consegnarti i miei Protocolli Esecutivi per Sistematizzare la tua Azienda e Farla Crescere Esponenzialmente.
In questi video chiarirai quali sono le attività su cui concentrarti per far crescere la tua attività in maniera sostenibile ed efficiente.
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Molti imprenditori infatti falliscono nel tentativo di far crescere il proprio business perché non hanno ben chiaro in che modo organizzare il lavoro per ottenere la crescita, gestire le persone, misurare le attività di marketing o implementare un sistema di vendita efficiente.

Inoltre troppo spesso ho verificato che sfugge l'importanza di gestire delle situazioni in azienda che hanno o possono avere un impatto sistemico sul volume d'affari.

Ad esempio può sfuggire in che modo una scorretta attività amministrativa abbia un impatto sulle vendite, ed in questi video chiarirai in che modo questo accade. 

Riceverai anche uno strumento diagnostico, ovvero l'Assessment semplificato, che ti consentirà di capire quali sono le attività da sviluppare e di prevedere su quale area della tua azienda questo impatterà.

Quali sono le attività principali utili a sviluppare un'azienda:
Le attività da implementare per sviluppare in maniera strutturata un business e consentirgli di crescere, senza correre il rischio di crollare sotto il proprio peso, sono riconducibili a quattro aree:
- La gestione delle persone;
- L'organizzazione del lavoro;
- Il Sistema di Marketing;
- Il sistema di Vendita.

ATTENZIONE: potresti pensare che questi video vadano bene solo se hai un'azienda da decine di milioni di euro di fatturato annuo, ma non è così.

I protocolli, i suggerimenti e le attività pratiche che condivido in questi video sono stati applicati con professionisti, piccole aziende e medie aziende

Ad esempio:
abbiamo aiutato un Avvocato a sviluppare la sua attività e dopo 4 mesi di lavoro ha ottenuto un fatturato pari a quello dell'anno precedente (praticamente in proiezione quest'anno farà il 275% di fatturato in più dell'anno precedente, da 80.000€ l'anno a 90.000€ nel primo quadrimestre, con una proiezione a 300.000€ per la fine del 2018).

Abbiamo applicato questi protocolli su un'azienda di servizi che è passata da 1,25 mio di € a 5 mio di € all'anno in due anni, strutturando l'azienda col un raddoppio del numero di dipendenti, ma quadruplicato il fatturato (rendendola un'azienda altamente efficiente).

Abbiamo applicato queste attività in una farmacia che fatturava 1 mio di € e che oggi, dopo tre anni, ne fattura 3. Organizzando le promozioni, il marketing, il team, il sistema di ordini ed i reparti in maniera strutturata.

Abbiamo applicato queste attività su un'azienda di abbigliamento che è passata da 7 a 15 mio di € in 4 anni, strutturando il modello di vendita, il team, la selezione e la formazione del personale, l'organizzazione del lavoro, il modello di leadership ed il marketing.

In tutte queste realtà, di diversa entità e grandezza, ed in molte altre, dal piccolo professionista da 50.000€ di fatturato l'anno, alla multinazionale siamo riusciti ad intervenire con i protocolli e le attività di cui parlo nei video migliorando sempre la situazione
Ed ora puoi accedere anche tu a queste informazioni in maniera completamente gratuita. 

Alla fine dei video troverai la raccolta delle interviste o le testimonianze delle persone che ho citato in questa pagina e molti altri.

Ecco alcuni clienti con abbiamo lavorato:
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